Mitä yhteiskunnallemme tapahtuisi, jos sähköt yhtäkkiä katkeaisivat tyynenä ja pilvisenä päivänä ja kriittisen infran varavoima perustuisi tuuli- ja aurinkovoimaan? Vaikka haluaisimme luopua kokonaan perinteisistä polttoaineista, se ei välttämättä ole mahdollista. Valintojen tekeminen on keskeinen osa vastuullisuutta.
Varautumisen ratkaisuissa otetaan Erillisverkoilla varman päälle, koska on tärkeää, että ratkaisut ovat testattuja ja erilaiset vaikutukset tarkkaan selvillä. Tämä ei tarkoita vastuullisuuden sivuuttamista. Miten vastuullisuus ja viranomaisviestinnän turvaaminen kaikissa olosuhteissa mahtuvat samaan yhtälöön?
Erillisverkkojen tytäryhtiö Leijonaverkot on ottanut isoja kehitysaskelia energiatehokkuustyössään. Kaikki lähtee liikkeelle sopivien säästökohteiden tunnistamisesta – myös energiaintensiivisessä konesalitoiminnassa. Millaisia vaatimuksia poikkeuksellinen toimintaympäristö ja toimintavarmuus asettavat työlle?
Millainen on painajaismaisen vastuuton organisaatio nykypäivänä? Banaaninkuorien lajittelu ja valojen sammutus ovat vastuullisuudessa jo itsestäänselvyyksiä, sivulauseen sivulauseita. Kunnianhimoinen perustehtävän kehittäminen sen sijaan ei ole.
Erillisverkot on saanut puikkoihin uuden vastuullisuuspäällikön, Anni Revon. Tänä vuonna muun muassa olennaisuusanalyysin päivitystä, eettisten toimintatapojen koulutusta ja uusiin raportointivelvoitteisiin siirtymistä luotsaava Repo sanoo, että kaikilla teoilla on vaikutuksia ympäröivään maailmaan. Mikään taho ei voi pistää päätä pensaaseen – eivät yritykset, yhteiskunta eikä yksilöt.
Yksi kierrättää kaiken, toinen luottaa suomalaiseen lainsäädäntöön – erillisverkkolaiset löytävät arjen vastuullisuuteen monta näkökulmaa. Varmaa ainakin on, että jokainen voi tehdä jotakin.
Vastuullisuuskeskusteluamme vaivaa usein mustavalkoisuus. Iso mahdollisuutemme on nostaa voimalla esille, kuinka yhteiskunnassamme tehdään joka päivä tekoja kestävämmän maailman puolesta, kirjoittaa Erillisverkkojen vastuullisuuspäällikkö Mari Suokari.
”Varmistamme yhteiskunnan turvallista toimintaa, ja jo tämä erityistehtävämme edellyttää meiltä vastuullisuutta. Se ei kuitenkaan riitä, vaan meidän on kehitettävä omia toimintatapojamme yhä vastuullisemmiksi ja seurattava myös tuloksia – sanojen on muututtava teoiksi”, Erillisverkkojen toimitusjohtaja Timo Lehtimäki sanoo.
Erillisverkkojen vastuullisuusstrategian mukainen työ ympäristön ja ilmaston hyväksi etenee. Yhtiön hallitus on vahvistanut ympäristöpäämäärämme ja teimme ensimmäisen GHG-protokollan mukaisen päästölaskennan. Toteutamme tavoitteitamme muun muassa Green Office -ympäristöohjelman avulla, jossa saavutimme vastikään ensimmäisen sertifiointimme.
Erillisverkot testaa vastuullisen hankinnan -verkkokoulutusta keskeisten toimittajakumppanien kanssa syyskuussa. Pilotissa toimittajakumppanit käyvät läpi verkkokoulutuksen, antavat palautetta ja nostavat esille kehityskohteita.
Erillisverkoissa on monia ahkeria pyöräilijöitä niin työmatkalla, maastossa kuin maantielläkin. Vuoden alusta käyttöön otettu työsuhdepyöräetu on ollut suosittu: jo 29 erillisverkkolaista on hyödyntänyt etua.
